菏泽厂房搬迁、首选山东重联(在线咨询)、厂房搬迁费用 ：

作为业主，不能只顾成本，不顾安全；不要借吊装搞仪式，风险太大搞个奠基仪式就可以了要有懂吊装的专业人员参与监理。

4.吊装施工企业层面（吊车用户）

     目前，除前述的中石化等几大行业外，真正的吊车用户还是在普通的综合型施工企业那里。这些企业的管理水平参差不齐，安全意识差别较大。总体来说，国企好于民企。其管理模式一般都是项目经理负责制和项目成本包干制，而大部分项目经理不是吊装专业出身。除了省钱，有些项目经理还要体现出“权”和“胆”字。因为以后支付吊车租赁费他说了算，厂房搬迁就位，所以要显示一下权；由于缺乏专业知识但又偶尔冒险成功过，所以显示一下胆；在遇到不安全因素时，经常会听到他们说出吊装人非常忌讳的话。摘录如下：“试试看，没事的”“吊车翘屁股，再加几块配重不就没问题了吗”“你是500吨吊车，怎么吊30几吨都吊不了？”“我们以前就这么干的”“别人能行，你们怎么就不能干？”“没问题，厂房搬迁费用，吊装，厂房搬迁多少钱，出了事我负责！”说这种话的人，他怎么就不考虑一下自己的前途哪？他怎么就不考虑别人甚至自己的生命哪？这个层面应该说是用车数量多，用车频率较高，菏泽厂房搬迁，安全管理的重点和难点应该在此。

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，我们将配置强有力的项目经理部，对本建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。项目经理部选配有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的专业技术人员和管理干部组成，其人员名单如下：

项目经理部核心管理人员名单                      岗   位 姓   名 职 称 职 责 范 围 项目经理 蒋旭 高级工程师 负责项目全面管理工作 技术负责人 何本升 工程师 负责施工技术管理工作 安 全 员 方中新 工程师 负责项目的安全检查管理

施 工 员 龚军 工程师 施 工 员 质 检 员 董旭东 助理工程师 负责工程的质量、监督 电  工

刘云祥 专职电工

负责临时用水、用电工作